Contactez-nous pour toute demande de correction Toutes les informations financières adaptées au niveau national (Boursier.com) — Exel Industries a réalisé un chiffre d'affaires de 281,4 millions d'euros au deuxième trimestre de l'exercice 2024-2025 en raison principalement de la baisse des volumes dans la Pulvérisation agricole les autres activités étant stables ou en croissance le chiffre d'affaires est en recul de 4,3% les prises de commandes dans la pulvérisation agricole mais commencent à montrer des premiers signaux de reprise principalement en Europe et sur les marchés grandes cultures Les perspectives sur les marchés viticoles en Europe restent incertaines pour les mois à venir les ventes d'une grande partie des stocks des concessionnaires Le Groupe continue d'ajuster ses capacités de production et sa structure de coûts au niveau d'activité actuel La situation du marché des équipements agricoles en Amérique du Nord demeure incertaine En attendant des clarifications sur les politiques tarifaires Le Groupe est en train d'évaluer les effets de ces politiques sur les coûts et les chaînes d'approvisionnement de ses machines le carnet de commandes reste bien orienté sur l'année avec un recul global du marché en Europe lié à une baisse des surfaces cultivées des taux d'intérêts plus élevés et la baisse des cours du sucre Le Groupe continue de développer ses activités d'après-ventes avec des offres de services enrichies sous réserve de conditions climatiques normales au prochain trimestre la saison 2025 dans le Jardin devrait être meilleure que les deux années précédentes qui avaient été pénalisées par des conditions de pluviométrie très défavorables Présenté avec succès au salon de Düsseldorf en janvier 2025 le Wauquiez 55 entre en phase de démonstration auprès des premiers prospects les ventes restent bien orientées en Europe En raison de l'incertitude économique lié à la politique tarifaire des États-Unis le Groupe est en train d'évaluer ses effets sur les coûts et les chaînes d'approvisionnement pour son activité de Pulvérisation industrielle Il poursuit le développement et la modernisation de son usine de Stains L'activité de Tuyaux techniques devrait rester stable par rapport à l'année dernière société de gestion : affichez les informations de Boursier.com sur votre site et apportez toute l'expertise de nos journalistes à votre audience Communiquez auprès de notre audience principalement masculine et CSP+ EXEL Industries annonce la nomination de Guillaume Jacq en qualité de Directeur financier Groupe Il succèdera à Thomas Germain à compter du 4 décembre 2024 Diplômé de Grenoble École de Management et d’un MBA de l’Université du Kentucky (États-Unis) Guillaume Jacq a débuté sa carrière en 2004 dans l’agroalimentaire en tant que contrôleur de gestion commercial leader mondial de l’extraction et de la transformation de minéraux industriels où il occupe successivement les fonctions d’auditeur interne de contrôleur financier puis de directeur financier de divisions avant de devenir Directeur du Controlling Group l’une des branches du groupe de chimie Arkema dont il prend la direction financière pour l’activité Construction & Consumer il intègre et participe au développement de Northern Graphite spécialisée dans l’extraction et la transformation de graphite naturel Directeur financier du groupe EXEL Industries depuis 2020 Thomas Germain a décidé d’évoluer vers une nouvelle étape de sa carrière professionnelle au sein d’une société industrielle non cotée Nous lui souhaitons une pleine réussite dans ses nouvelles fonctions Dynamisez votre épargne tout en bénéficiant d'un cadre fiscal avantageux Découvrir notre offre Accès client Assurance Vie Préparez votre retraite tout en réduisant votre impôt dès maintenant Découvrir notre offre Le groupe Exel Industries réalise un chiffre d’affaires de 281,4 millions d’euros au deuxième trimestre de l’exercice 2024-2025 soit un repli de 3,8% en publié par rapport à l’année précédente en raison principalement de la baisse des volumes dans la pulvérisation agricole le chiffre d’affaires est en recul de 4,3% les revenus reculent de 10% en publié à 443,4 millions d'euros le chiffre d'affaires de la pulvérisation agricole a diminué de 15,7 % avec un retour à une saisonnalité plus classique les ventes affichent une légère hausse avec quelques disparités selon les pays le chiffre d'affaires a été significativement affecté en Amérique du Nord "La situation actuelle incite les agriculteurs nord-américains à adopter une attitude d'attentisme généralisé en raison d'un manque de visibilité économique liée à la guerre commerciale de la présidence Trump et de pressions sur les revenus agricoles" explique Exel Industries.Sur ce segment d'activité "la situation du marché des équipements agricoles en Amérique du Nord demeure incertaine Le groupe est en train d'évaluer les effets de ces politiques sur les coûts et les chaînes d'approvisionnement de ses machines" les ventes sont en croissance de 47,6% pour le segment "arrachages de betteraves" Toutes les catégories de produits (arracheuses après un premier trimestre marqué par un léger décalage dans les calendriers de production qui s'est résorbé comme attendu Les ventes de pièces détachées et de machines d'occasion restent solides et ont augmenté par rapport à la même période l'année dernière 2025 Agence Option Finance (AOF) - Tous droits de reproduction réservés par AOF AOF collecte ses données auprès des sources qu'elle considère les plus sûres le lecteur reste seul responsable de leur interprétation et de l'utilisation des informations mises à sa disposition Ainsi le lecteur devra tenir AOF et ses contributeurs indemnes de toute réclamation résultant de cette utilisation Agence Option Finance (AOF) est une marque du groupe Option Finance pour la période du mardi 29 avril 2025 au lundi 05 mai 2025 NASDAQ et NYSE sur le site et l'application Bourse Direct Le conseil d’administration de Crédit Agricole CIB réuni le 5 mai 2025 La société biopharmaceutique a annoncé que de nouvelles analyses de son étude clinique de phase 3 dans la sclérose latérale amyotrophique (SLA) ainsi que des données précliniques issus d’un… le chiffre d'affaires de Rubis a progressé de 2% à 1,697 milliard d'euros les ventes sur cette période ont augmenté de 2%… Le mouvement haussier s’est nettement poursuivi et le mois de mai débute sur une note optimiste Reste que l’intérêt demeure toujours modeste sur les Futures La Bourse de Paris a terminé la semaine en nette hausse avec l’espoir de voir la Chine et les Etats-Unis ouvrir des négociations commerciales Pékin a en effet affirmé « évaluer »… les investisseurs s'accrochent à l'espoir d'une reprise des négociations commerciales entre les États-Unis et la Chine Univers Habitat : Le magazine professionnel de l'equipement de la maison Blanc Brun Brico Jardin Cuisine Mobilier Rédactrice en chef Univers Habitat, Faire Savoir Faire Le groupe J.A.C est un éditeur reconnu de titres de presse à destination des professionnels mais également de passionnées Vous êtes annonceur et voulez profitez de nos espaces publicitaires À son arrivée en NBA en 1993, Nick Van Exel (53 ans aujourd’hui) paraissait trop petit (1m85) et trop gringalet pour réussir. Surtout chez les Lakers de Los Angeles, marqués par le départ en retraite de Magic Johnson le natif de Kenosha – une humble bourgade du Wisconsin (très loin des paillettes d’Hollywood) – va se faire sa place à côté des Shaquille O’Neal En fait, on se souvient souvent de cette photo qui place les quatre Lakers au All-Star Game de New York en 1998 Nick Van Exel est alors un des meneurs les plus spectaculaires de la ligue Il faut dire qu’avec les coéquipiers sus-nommés il a des options pour lancer les alley-oops… C’est le retour officiel du Showtime Rien n’a été facile dans la vie pour Nick le gaucher il doit quitter le Wisconsin pour le Texas (au Trinity College là où est passé Shawn Kemp quelques mois avant lui) avant de terminer son cursus universitaire à Cincinnati Il sera finalement drafté en 37e choix… du deuxième tour en 1993 A lire >>>  La controverse des 23 passes décisives de Nick Van Exel, son record personnel Nick Van Exel va gagner ses galons de titulaire à LA il met le public angelino dans sa poche au passage avec sa vista et ses gestes improbables annonce d’une certaine manière l’arrivée prochaine de joueurs de la trempe d’Allen Iverson des petits nerveux qui mettent leurs tripes sur le parquet pour tenir dans cette ligue de golgoths « Quand j’entrais sur le terrain, c’était ma maison et je pouvais exprimer mes émotions » expliquait-il plus tard au Star Telegram Je me suis mis un bouclier pour me protéger quand j’étais joueur mais je me suis rendu compte avec l’âge que je n’en avais pas forcément besoin Mais je viens des quartiers et je n’avais pas l’habitude de faire confiance aux gens Nick Van Exel portera les tuniques des Nuggets (trois saisons et demi) des Blazers et des Spurs (une saison seulement pour ces trois dernières) Replacé en remplaçant de luxe dans ses dernières années il réalise de gros matchs en playoffs pour les Mavs notamment Steve Nash et Michael Finley) sont parmi les plus gros cartons de sa carrière avec trois sorties au-dessus des 30 points (36 points 7 passes dans les Game 2 et 3 et enfin 35 dans la 6e manche) pour éliminer les Kings de Chris Webber et Mike Bibby au bout de sept matchs Son tir à 3-points et son adresse en général en font un des meilleurs remplaçants de la ligue un parfait joker offensif en sortie de banc Coupé par les Hawks après la prise de pouvoir de Quin Snyder, Nick Van Exel essaie surtout de vivre avec une tragédie personnelle. Son fils unique, Nickey, est effectivement incarcéré dans le Texas après avoir tué un de ses amis Il purge actuellement une peine de 60 ans de réclusion… Une histoire qui laisse forcément des traces À terme, le but de Nick Van Exel semblait de prendre la tête d’une équipe NBA, mais après avoir décroché son diplôme à Cincinnati à la rentrée MJ = matches joués ; Min = Minutes ; Tirs = Tirs réussis / Tirs tentés ; 3pts = 3-points / 3-points tentés ; LF = lancers-francs réussis / lancers-francs tentés ; Off = rebond offensif ; Def= rebond défensif ; Tot = Total des rebonds ; Pd = passes décisives ; Fte : Fautes personnelles ; Int = Interceptions ; Bp = Balles perdues ; Ct : Contres ; Pts = Points Suivez toute l'actualité NBA sur la chaîne WhatsApp de Basket USA Suivez nous également sur Google Actualités This website is using a security service to protect itself from online attacks The action you just performed triggered the security solution There are several actions that could trigger this block including submitting a certain word or phrase You can email the site owner to let them know you were blocked Please include what you were doing when this page came up and the Cloudflare Ray ID found at the bottom of this page Hardi ou Agrifac : Exel Industries a décidé de mettre un peu d’ordre dans toutes les marques rachetées au fil des ans Pour le groupe français leader de la pulvérisation il s’agit de mettre fin à la concurrence entre ses propres marques A l’occasion de la présentation de la nouvelle organisation au salon Innov-Agri le nouveau directeur commercial et marketing de France Pulvé a résumé la philosophie de cette nouvelle organisation : « stop à la guerre des marques » « Nous avons regroupé des équipes qui ont parfois travaillé en compétition on va se battre contre d’autres concurrents » qui est arrivé à la tête du groupe Exel en décembre 2019 L’objectif est de reconquérir des parts de marché en gagnant trois points sur le créneau des grandes cultures et des cultures spécialisées en France sur les quatre prochaines années le groupe Exel compte sur son centre de recherche Exxact Robotics qui est au service de toutes les marques du groupe Dernier exemple d’innovation : le système de pulvérisation ultra localisé Sniper dont les premiers matériels commencent à être livrés Le fait d’avoir des marques spécialisées sur de petits volumes ne nous mettait pas à égalité de puissance par rapport à nos concurrents » on va tirer toute la puissance de la mise en commun de moyens au service de nos marques » Les dirigeants de France Pulvé ont repositionné les différentes marques Evrard et Matrot sont renforcés pour le segment des cultures industrielles cultivées sur les plus grandes surfaces avec de hautes fréquences de traitement Berthoud est conforté sur le cœur de marché supérieur et « premium » en grandes cultures Tecnoma est aussi destiné au cœur de marché avec des séries spéciales et avec un positionnement « hyper agressif » la commercialisation des marques Hardi et Agrifac sur le marché français est confié à France Pulvé qui place Agrifac sur un positionnement « hyper premium » et Hardi pour les petites exploitations de polyculture élevage France Pulvé promet des présences et des animations terrain renforcées avec une toute nouvelle équipe marketing transversale composée de chefs de produits issus de différentes marques « Toutes les composantes métier sont renforcées : la R&D Cela représente plusieurs dizaines de postes supplémentaires » Les clients et le réseau de distribution diront si cette nouvelle organisation est pertinente JE M'INSCRIS ! Recevez chaque semaine les dernières actualités importantes des grandes cultures Vous êtes actuellement en train de consulter le contenu d'un espace réservé de Facebook des données seront partagées avec des providers tiers Vous êtes actuellement en train de consulter le contenu d'un espace réservé de Jotform Vous êtes actuellement en train de consulter le contenu d'un espace réservé de X Exel Industries vient d'acquérir 100 % des actions de la société néerlandaise Agrifac Machinery B.V auprès de la holding APC et des actionnaires minoritaires Le montant de la transaction s'élève à 3 M€ Agrifac emploie 90 personnes et réalise 38,3 M€ de chiffre d'affaires pour un EBITDA de 1,4 M€ Spécialisée exclusivement dans la pulvérisation agricole et les arracheuses de betteraves le Groupe Agrifac est présent par ses filiales en Grande Bretagne et en Russie et commercialise ses produits dans plus de 13 pays dans le monde L'intégration d'Agrifac parmi les marques du Groupe Exel Industries consolide le leadership mondial du Groupe Exel Industries dans la pulvérisation agricole et renforce la présence du Groupe dans les marchés dynamiques de l'Europe de l'Est notamment commente : « Le Groupe Exel Industries est heureux d'accueillir Agrifac une marque aux solutions technologiques innovantes dans notre fédération familiale de PME dynamiques et parfois concurrentes Cette acquisition complète nos gammes d'intégrales dans le segment des arracheuses de betteraves et apporte des automoteurs à cabines avant sur châssis pendulaires StabiloPlus commercialisés dans des pays où nous n'étions pas forcément présents Le Groupe Exel Industries annonce qu'il fera grandir la société Agrifac qui sera un nouvel atout dans notre stratégie de croissance comme spécialiste de la pulvérisation dans le monde» Nous nous excusons pour la gêne occasionnée et mettons tout en oeuvre pour rétablir la situation rapidement Merci de renouveler votre visite d'ici quelques instants Dans le cadre de la forte croissance de ses activités dans le Jardin pour l’acquisition de 100% de l’entreprise GF Garden cédée par le groupe familial italien FISPA S.R.L La transaction devrait être finalisée courant février 2022 combinée à une forte croissance organique de l’activité Jardin (+9.4% en 2020-2021) permet à EXEL Industries d’accroître sa présence sur un marché porteur pour lequel les entreprises HOZELOCK et GF Garden disposent de synergies de distribution significatives Raphaël Girault ...mais votre activité sur le site est comparable à celle d'un robot Tous les quinze jours nous donnons la parole à un patron de l’industrie nautique le dirigeant du Pôle Nautisme du groupe Exel Industries nous parle de ses ambitions pour les 3 marques rachetées il y a quelques mois avec une orientation bureau d’études et industrie J’ai démarré ma carrière par 9 ans chez PSA Peugeot Citroën dans un BE et ai rapidement évolué sur le site d’Aulnay-Sous-Bois je prends une année sabbatique pour faire la Cordillère des Andes en vélo j’ai suivi mon épouse et fait un 3ème cycle en management d’entreprise Je rejoins ensuite le groupe familial pour développer la partie internationale puis poursuis en Australie pour m’occuper d’une société de pulvérisation à Adelaïde avant de revenir plus récemment à côté d’Orléans pour prendre la direction d’une autre société disons que je m’exprime bien dans les contextes un peu compliqués  C’est ainsi que lorsque le groupe a décidé de diversifier ses activités dans le nautisme je me suis porté volontaire pour m’en occuper pourquoi le groupe Exel s’est-il diversifié dans le nautisme  Disons que c’est une évolution presque logique L’histoire de notre groupe est avant tout une aventure humaine Nous sommes présents dans des secteurs technologiques Le groupe s’est construit par des acquisitions Nous repérons dans nos secteurs des entreprises en difficulté mais avec de la valeur latente avec la conviction que nous saurons les aider à passer les phases difficiles C’est ainsi que nous avons déjà diversifié nos activités dans l’univers agricole et même dans le secteur grand public avec une activité jardinage présente en grande distribution j’ai participé à toutes les réflexions sur notre avenir Et nous sommes arrivés à la conclusion que lorsque vous êtes sur plusieurs marchés différents vous passez mieux les crises que si vous avez tous vos œufs dans le même panier il a été décidé d’élargir notre diversification Nous avons donc regardé vers quels secteurs nous pourrions aller en conservant notre approche : si on pense pouvoir bien faire le job à 80% Avec notre équipe spécialisée dans le M&A (NDRL : mergers and acquisitions = fusions et acquisitions) nous avons ciblé des typologies de secteur qui pourraient correspondre avec cette chaîne de valeur qui va de la conception à la fabrication et à la commercialisation Et que nous avons été et sommes encore des heureux propriétaires de voiliers Wauquiez Le dossier nous est arrivé de façon un peu originale Les repreneurs des actifs industriels ne voulaient pas garder le pôle nautisme constitué sous l’égide d’Experton Revollier mais aussi des contraintes et des problématiques c’est quelque chose que nous connaissons bien nous avons été approchés pour d’autres dossiers mais nous allons faire pour l’instant comme dans les autres secteurs : rester humbles et nous verrons comment cela se passe ensuite Nous voulons de toute façon rester sur des niches Mon expérience n’a rien à voir avec celle de la plupart des dirigeants de ce secteur j’ai fait toutes mes vacances en bateau jusqu’à l’âge de mes vingt ans mais cela ne fait pas de moi un spécialiste Encore une fois je reste très modeste dans mon approche La seule chose que je puisse faire valoir immédiatement assez proche du « client-type » qui nous intéresse mes années de bureau d’études m’ont donné un œil pour voir comment on peut améliorer un produit Vous avez réalisé cette opération au point le plus haut du marché En ce moment notre réseau de distribution nous fait part d’une tendance un peu floue Mais notre priorité est à la redynamisation mais aussi de l’organisation de la production nous sommes des « petits faiseurs » (CA : 15M€) donc de toute façon notre activité ne suit pas forcément la même tendance que le mass market Pour l’instant on redynamise la distribution en partant du principe que nous avons trois belles marques et donc une capacité à porter sur le marché une offre multimarques De nouveaux modèles à prévoir à la rentrée  Un peu court pour sortir un vrai nouveau modèle  Pour Rhéa il y aura une nouveauté complète au Grand Pavois ainsi que le 32HB lancé en 2021 en plein Covid qui devrait connaître le succès auquel il était destiné  comment faire évoluer cette marque dont les voiliers continuent à faire tourner les têtes Votre principale difficulté en tant que patron  et par ailleurs redevenir visible sur le marché avec Wauquiez Notre base line est inchangée : « pour ceux qui naviguent » https://www.exel-industries.com https://www.wauquiez.com https://www.rhea-marine.fr https://tofinou.com/fr Les champs obligatoires sont indiqués avec * Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value" dans un contexte de difficultés du marché de la pulvérisation agricole la réorganisation des activités d’Exel Industries (marques Berthoud Le groupe avait annoncé la fin de la commercialisation des marques Caruelle et la fermeture des usines de Noyers-Saint-Martin (Oise) Saint-Denis-de-l’Hôtel (Loiret) et Lleida (Espagne) la direction générale était confiée à Yves Belegaud Yves Belegaud est le premier responsable du groupe non issu de la famille fondatrice Ballu Il entend finaliser le plan de réorganisation de la pulvérisation agricole d’ici la fin de 2020 le marketing et l’informatique et poursuivre les développements dans le secteur du jardin « La pression sociétale et médiatique est énorme contre la pulvérisation mais l’activité est pourtant indispensable pour les cultures agricoles » affirmant que le groupe voulait rester un des champions du domaine Exel Industries a créé en novembre 2019 une filiale pour coordonner et accélérer l’innovation dans la robotique agricole L’objectif est d’améliorer l’efficience de l’application des produits pulvérisés à l’aide de l’intelligence artificielle et des outils de reconnaissance des adventices Exel a par ailleurs procédé à une adaptation de sa structure dans le matériel d’arrachage des betteraves « La crise que subit le secteur de la betterave-sucre nous a obligés à revoir notre dispositif industriel Nous avons développé des déterreurs et des équipements de transport de plein champ pour dessaisonnaliser l’activité » indiquant que la marque Agrifac restait complémentaire d’Holmer La route vers le redressement risque d’être longue Durant le premier semestre de l’exercice 2019-2020 le groupe a fait état d’un chiffre d’affaires en baisse : 314,3 millions d’euros contre 348,9 millions d’euros un an plus tôt le résultat opérationnel et le résultat net sont passés dans le rouge « Cela est dû à des dépréciations de survaleurs de la pulvérisation agricole et de pertes de change » Se montrant confiant quant à la capacité du groupe à rebondir dans les prochains mois il a cependant refusé de donner des prévisions à l’année en raison de l’incertitude pesant sur les marchés du M&A et de la propriété industrielle Daniel Tragus a été choisi par le conseil pour succéder à Yves Belegaud qui a annoncé son intention de faire valoir ses droits à la retraite Daniel Tragus prendra ses fonctions de directeur général d’Exel Industries à l’issue du Conseil d’administration du 20 décembre 2023 Ingénieur ICAM de formation et diplômé d’un Executive MBA d’HEC Paris Daniel Tragus a réalisé l’intégralité de sa carrière dans des sociétés du groupe Exel Industries il a occupé diverses fonctions techniques et managériales chez Kremlin l’un des leaders mondiaux de la pulvérisation industrielle joué un rôle central dans l’intégration des sociétés Hardi du M&A et de la propriété intellectuelle du groupe et accompagné Yves Belegaud sur différents chantiers structurants Le mandat de 4 ans d’Yves Belegaud a été marqué par une solide augmentation du chiffre d’affaires passé de 777 millions d’euros en 2019 à près d’1 milliard d’euros en 2022 avec quatre acquisitions stratégiques : iNTEC en 2020 Tofinou et Rhéa Marine en 2021 et deux acteurs du marché du jardin Yves Belegaud a poursuivi la réorganisation de l’activité historique de pulvérisation agricole Il a également contribué au lancement et au développement d’Exxact Robotics le centre de recherche du Groupe dédié aux agroéquipements > À lire aussi : En 40 ans, nous avons fédéré une centaine de sociétés (26/06/2023) Recevez chaque semaine les dernières actualités importantes des grandes cultures. Vous êtes actuellement en train de consulter le contenu d'un espace réservé de Facebook. Pour accéder au contenu réel, cliquez sur le bouton ci-dessous. Veuillez noter que ce faisant, des données seront partagées avec des providers tiers. Vous êtes actuellement en train de consulter le contenu d'un espace réservé de Jotform. Pour accéder au contenu réel, cliquez sur le bouton ci-dessous. Veuillez noter que ce faisant, des données seront partagées avec des providers tiers. Vous êtes actuellement en train de consulter le contenu d'un espace réservé de X. Pour accéder au contenu réel, cliquez sur le bouton ci-dessous. Veuillez noter que ce faisant, des données seront partagées avec des providers tiers. Petit changement dans le coaching staff d’Atlanta avec l’arrivée de Nick Van Exel comme assistant de Nate McMillan Un ajout qui va rappeler de beaux souvenirs aux fans de basket des années 90 et 2000 Adrian Wojnarowski en personne a annoncé la nouvelle ce dimanche sur son compte Twitter L’insider d’ESPN a révélé que Nick Van Exel a été engagé comme assistant coach par les Atlanta Hawks qui file lui un peu plus à l’Est du côté de Charlotte Nick the Quick débarque en Géorgie pour soutenir Nate McMillan et apporter son expérience auprès des jeunes pousses des Hawks NVE a occupé des postes au sein de plusieurs franchises NBA mais aussi au niveau universitaire et en G League S’il avait démarré à Atlanta avec la formation des jeunes de 2010 à 2013 il a aussi connu ce rôle d’assistant à Milwaukee et Memphis il était dans le scouting à Dallas depuis 2019 C’est donc un retour à la fois à Atlanta et à la fois dans le coaching pour Nick Van Exel The Atlanta Hawks are hiring Nick Van Exel as an assistant coach — Adrian Wojnarowski (@wojespn) August 22, 2021 Après un excellent run en Playoffs, qui a mené Trae Young John Collins et compagnie jusqu’en Finale de Conférence L’ajout de Nick Van Exel peut être une bonne pioche s’il arrive à transmettre ce qui a fait de lui un joueur reconnu Nick The Quick a laissé le souvenir d’un joueur virevoltant et flashy en NBA Une carrière solide de 13 ans (1993-2006) dans la Grande Ligue durant laquelle il a tourné à des moyennes de 14,4 points et 6,6 passes décisives S’il a souvent changé d’équipe sur la fin de sa carrière on se souvient surtout de Van Exel pour son passage aux Lakers ses passes spectaculaires et de jolies séries de shoot sur le terrain (tiens il était surtout capable de prendre feu par moment ou de rentrer des buzzers beaters complétement dingues 1m85 également pour Ice Trae et des séries de shoots incroyables quelque chose nous dit que ces deux-là pourraient bien s’entendre À condition que Nick Van Exel ne débarque pas avec des centaines de tableaux statistiques à l’entraînement “22% à 3-points pour Young à 45 degrés à droite sur les 5 derniers matchs.” On s’en fout c’est toujours cool d’avoir des nouvelles des anciens joueurs Nick Van Exel continue son apprentissage comme assistant avant de passer le cap et décrocher un poste de numéro un le nouvel adjoint de Nate McMillan devra aider les Hawks à confirmer leur changement de statut au sein de la Ligue Quand Jayson Tatum et Jalen Brunson s'affrontaient.. Son nom va rappeler des souvenirs à beaucoup de fans qui ont grandi dans les années 90 Les fans des Los Angeles Lakers - et les autres - ont forcément eu de l'affection pour ce joueur qui a un peu incarné l'avant-Kobe-Shaq une vitesse d'exécution surnaturelle (d'où le surnom) Nick Van Exel était très exactement l'archétype du joueur frisson qui ferait cauchemarder les adeptes des analytics et des sélections de shoots sensées et réfléchies Eddie Jones et lui ont redressé la barre pour des Lakers post-Showtime qui venaient de manquer les playoffs pour la première fois la saison précédente Recalé des grosses facs en raison de ses résultats académiques insuffisants et drafté en 37e position principalement parce qu'il a refusé d'effectuer des sprints lors des workouts pré-Draft Van Exel est identifié comme un caractériel talentueux Son tempérament se manifestera notamment en 1996 avec un coup de sang contre un arbitre et une poussette qui lui vaudra 7 matches de suspension et une amende de 187 000 dollars il l'exprime à merveille en 1998 avec une participation au All-Star Game Wembanyama Race : Qui veut vraiment décrocher le gros lot ? les Lakers décident de passer la vitesse supérieure pour mieux encadrer leur duo majeur contre Tony Battie et les droits sur le drafté Tyronn Lue Nick the Quick entame alors une carrière un peu différente illuminée par une pige intéressante chez les Mavs entre 2001 et 2003 dans le rôle de 6e homme capable de mettre le feu à la maison adverse jusqu'à une retraite dans une relative indifférence générale en 2006 les Milwaukee Bucks (2013-2014) dans son Wisconsin natal puis en G-League aux Texas Legends (2014-2015) qui lui offriront son premier poste de head coach (2015-2016) avant de se poser chez les Memphis Grizzlies où il a été assistant de David Fizdale et de JB Bickerstaff ce qui a fait le plus grand bruit dans l'après-carrière de Van Exel se situe sur le plan extra-sportif est reconnu coupable du meurtre par balles de son ami Bradley Eyo Van Exel affirme qu'il s'agissait d'un accident et qu'il ne savait pas que l'arme était chargée La partie adverse l'accuse d'avoir voulu faire taire celui qui était son acolyte dans plusieurs affaires de vol pour éviter qu'il ne le dénonce à la police Van Exel a jeté le corps d'Eyo dans le lac Ray Hubbard de Dallas pour tenter de dissimuler le méfait Nick "The Quick" a donc assisté au procès de son fils et à sa condamnation à 60 années de prison.. La blessure ne se refermera jamais et il n'évoque pas cette affaire en public se concentrant sur un avenir qu'il espère prospère et plein d'ouvertures pour un poste de head coach en NBA "Je pense qu'il peut être head coach dès aujourd'hui Il est capable de mettre les choses en place pour créer une culture et développer des joueurs à un haut niveau son mandat comme assistant coach chez les Hawks qu'il a aidé à atteindre la finale de Conférence en 2021 Il est aujourd'hui en quête d'un nouveau challenge Aucun débat en cours sur cet article.Soyez le premier à lancer une session Exel Industries réoriente la pulvérisation le groupe Exel Industries annonce une réorganisation de ses activités de pulvérisation L’offre commerciale devrait être à terme simplifiée en réduisant le nombre de marques et en capitalisant sur les marques internationales Matrot et Berthoud proposeront une offre de produits et de services haut de gamme tandis que Hardi et Tecnoma seront destinés au cœur de marché La vigne étroite sera dominée par Tecnoma en tracteurs enjambeurs et en pulvérisation complétée par CMC et les cellules de pulvérisation Berthoud complété par les produits vigne large de Berthoud et Hardi dans le cœur de marché Fischer et Loiseau verront leur commercialisation progressivement arrêtée On l’attendait plus du côté de Cincinnati en NCAA, au vu des rumeurs d’avril dernier mais Nick Van Exel a finalement retrouvé un poste en NBA Le New York Times nous apprend ainsi que l’ancien meneur de Dallas ou de Los Angeles revient justement chez les Mavericks où il a joué en 2002 et 2003, mais aussi où il a occupé le poste de coach des Texas Legends il intégrera la cellule de scouting de la franchise texane Ce sera le quatrième poste en NBA de Nick Van Exel après des passages sur les bancs d’Atlanta The Mavericks have brought back their popular former sixth man Nick Van Exel as a pro personnel scout — Marc Stein (@TheSteinLine) October 10, 2019 Qui ne connaît pas ces marques de premier plan alors que le nom d’Exel Industries l’est beaucoup moins dans le monde agricole Les 70 ans du groupe sont une bonne occasion pour raconter l’incroyable histoire de cette PME champenoise devenue un des leaders mondiaux de la pulvérisation agricole et de l’arrachage de betteraves qui pèse près d’un milliard d’euros de chiffre d’affaires le président du Conseil d’administration actuel met au point et construit lui-même le premier tracteur enjambeur destiné aux vignobles de la Maison Moët & Chandon cette réalisation lui vaudra le premier prix de « l’Association viticole champenoise » et sera à l’origine de la motorisation de la culture de la vigne en Champagne Mais c’est en 1952 que ce Géo Trouvetou fonde la société Tecnoma alors que la PME entame une impressionnante succession d’acquisitions de ses concurrents Car le groupe s’est progressivement construit grâce à l’intégration de petites et moyennes industries qu’il a développées « Exel Industries s’est donné une ligne de conduite : rechercher l’excellence en faisant différemment et mieux qu’avant Notre groupe s’est construit par l’innovation les croissances internes et l’intégration de nombreuses PMI Et de poursuivre : « nous sommes ainsi montés sur le podium des trois premiers leaders mondiaux de la pulvérisation agricole » Exel entame une diversification dans la pulvérisation industrielle afin de compenser l’activité cyclique de l’agriculture le leader français des pistolets de peinture qui a repris successivement ses concurrents : Rexson regroupés aujourd’hui sous le nom de Samès Exel monte sur le podium des trois premiers leaders mondiaux de la pulvérisation industrielle et ses équipements d’arrosage et de pulvérisation de jardin Exel a ensuite développé sa troisième activité : celle des loisirs et du jardinage nous avons ainsi repris et intégré plus de 40 groupes d’entreprises soit plus d’une centaine de sociétés » Pour créer des conditions propices à l’initiative « Chacune des entreprises du groupe est opérationnelle et autonome le groupe a créé sa propre start-up interne : Exxact Robotics qui emploie une trentaine d’experts en robotique en intelligence artificielle et en agronomie un nouveau robot enjambeur autonome qui fonctionne à l’hydrogène qui a été le point de départ de cette épopée est un véritable fil rouge pour Exel Industries  Avant tout je l’ai écrit pour mes 4 000 salariés afin qu’ils soient fiers de travailler pour le groupe Exel Car ce sont eux qui ont fait cette histoire Ce livre retrace l’histoire de 70 ans d’innovations Il donne aussi quelques-unes des clés qui ont fait le succès du groupe Exel et qui pourraient servir à d’autres entrepreneurs qui disposent de leurs moyens de production propres ou partagés Ces entreprises industrielles sont pilotées par des patrons qui décident et résolvent leurs propres problèmes s’occupe uniquement des activités régaliennes : la réglementation la gestion des talents… Même si elles sont parfois sur le même marché chaque entreprise fait des produits différents j’ai repris et intégré plus de 40 groupes d’entreprises J’ai souvent gardé leur créateur jusqu’à leur retraite leurs équipes et voulaient en assurer la pérennité Exel est devenu leader des marchés français des pulvérisateurs en reprenant de nombreux confrères à faire que chaque marque paraisse différente et innovante avec ses propres distributeurs pour préserver les parts de marché je devine ce qui ne va pas et je trouve ce que l’on peut améliorer J’ai parfois racheté des entreprises à la barre du tribunal Nicolas ou Samès… C’est la solution la moins coûteuse J’applique ma devise : « faire différemment et mieux qu’avant » une opportunité se présente parce que le patron part en retraite Les droits de succession sont très élevés quand un patron part en retraite sans successeur Pourtant il existe un système peu coûteux : quand on fait une donation de vif C’est un système qui n’est pas très coûteux Et si l’on fait une donation transgénérationnelle on passe deux générations en payant tout d’avance C’est ce que j’ai fait avec mes 15 petits-enfants Nos managers et nos employés le savent et cela contribue à les rassurer sur la pérennité de l’entreprise J’ai eu un grave accident en 1991 et je me suis demandé comment cela allait se passer pour ma descendance Mais comme l’entreprise a fait de bons résultats j’ai pu les payer sur plusieurs années grâce aux bénéfices L’entrée en Bourse m’a permis ensuite de distribuer une partie de mes actions à tous les salariés Je voulais les remercier d’avoir contribué à bâtir le groupe C’est à partir de ce moment qu’Exel est véritablement devenu quelque chose de concret pour eux et que vous déléguez le plus bas possible dans la hiérarchie Les gens proches des problèmes sont les plus à même de trouver les solutions adaptées À chaque fois que je reprends une entreprise je vais voir les salariés et je leur demande : qu’est-ce que vous feriez pour que cela fonctionne mieux  Je réorganise la production en flux tiré par les commandes plutôt qu’en flux poussé par les programmes pour éviter de trop mobiliser des capitaux de sorte que le compagnon peut accueillir deux saisonniers et tripler ainsi la production en cas de hausse de l’activité on diminue le besoin en fonds de roulement on motive nos compagnons et on améliore la rentabilité Le matériel betteravier est arrivé par hasard dans le groupe Exel avec le rachat des pulvérisateurs automoteurs Matrot Et comme Matrot était attaqué par Herriau pour des raisons de brevet j’ai repris Herriau en 2003 pour régler le problème Puis j’ai eu l’occasion de reprendre Moreau en 2007 j’ai ensuite racheté le fabricant de pulvérisateurs automoteurs Agrifac j’avais le numéro un mondial de l’arrachage : Holmer mais il demandait cher et j’ai eu entretemps d’autres occasions dans l’industrie et cela ne s’est pas fait Alfons Holmer a vendu à un fonds d’investissement qui a mis des managers inefficaces aux manettes Désolés de la situation et incités par Alfons Holmer quelques-uns des dirigeants historiques nous ont approchés lors du Sima 2013 Le fonds avait lâché les actions à la Deutsche Bank contre l’abandon des prêts Notre équipe dirigeante est aussitôt allée à Munich et nous avons racheté Holmer en 48 heures pour clarifier notre offre d’arracheuses de betteraves Matrot et Moreau sous la bannière Holmer Exxact Les agriculteurs n’avaient plus la main-d’œuvre suffisante pour arracher avec des automotrices : il faut trois chauffeurs avec deux tracteurs et leurs remorques Le marché s’est déplacé vers les ETA qui utilisaient essentiellement des intégrales avec un chauffeur Matrot avait essayé de construire une intégrale Mais je suis convaincu qu’il existe un marché pour une arracheuse de qualité vers 150 000 à 200 000 € entre l’arracheuse traditionnelle d’occasion et l’intégrale à 600 000 € on a repris des entreprises (Berthoud et Caruelle) à la suite d’un brevet que l’on a défendu et pour lequel on a trouvé une transaction Quand mes salariés participent au dépôt d’un brevet Il apporte la juste dose d’un médicaplante au bon endroit et au bon moment j’estime que l’interdiction des néonicotinoïdes sur la graine de betterave est un non-sens Mes ruches sont dans une forêt au sud d’Épernay parfois à 500 m des betteraves et j’ai une mortalité normale de 10 à 20 % mes ruches produisent 35 kg de miel en moyenne Il faut rappeler que les betteraves ne fleurissent pas et que les abeilles vont seulement prendre la rosée sur le dessus des feuilles qui sont étanches la rosée n’est donc pas en contact avec la sève Cette interdiction d’enrober les graines de betteraves avec des néonicotinoïdes n’est absolument pas prise sur des bases scientifiques la France n’a pas pris les moyens d’en rester le leader Cette plante produit du sucre avec peu de besoins en eau des pays d’Afrique du Nord se lancent dans la betterave plutôt que dans la canne la betterave est intéressante pour les agriculteurs Dans son livre qu’il vient de publier « Enjamber l’espace et le temps » Patrick Ballu retrace l’aventure industrielle du groupe Exel et dévoile l’organisation originale de ce leader mondial de la pulvérisation agricole L’intérêt du livre est aussi de découvrir les coulisses des multiples rachats d’entreprise (avec souvent des anecdotes) comme pour Matrot Herriau et Holmer dans le domaine de l’arrachage des betteraves… Comme beaucoup d’entreprises familiales les problèmes de succession sont un enjeu vital Patrick Ballu explique comment il a préparé depuis longtemps la transmission de son entreprise On y apprend notamment que si Exel est entré en Bourse Ce livre raconte des histoires passionnantes mais fourmille aussi de conseils de management éprouvés par les 40 années passées par cet entrepreneur atypique à bâtir un groupe employant aujourd’hui 4 000 collaborateurs et pesant plus d’un milliard d’euros de chiffre d’affaires À lire si vous êtes intéressés par le matériel agricole la technique et l’économie des entreprises (Boursier.com) — Le groupe familial français Exel Industries spécialiste de la pulvérisation agricole depuis 1952 dans la recherche et le développement de solutions techniques "intelligentes" visant à réduire de façon drastique les quantités de produits phytopharmaceutiques utilisés pour le traitement des cultures Cet investissement à long terme permet à Exel Industries d'apporter dès maintenant des réponses concrètes et performantes aux enjeux agroécologiques des agriculteurs Il traduit également la volonté de se positionner comme force de proposition et acteur de premier rang pour construire l'avenir d'un secteur actuellement très tendu au travers de ses marques de pulvérisation agricole propose un panel de solutions techniques de précision résultant d'années de R&D qui permet de réduire jusqu'à 50% à 90% les volumes de produits phytopharmaceutiques nécessaires pour protéger les espèces végétales cultivées et en améliorer le rendement Directeur Général de Exel Industries qui poursuit : Le groupe Exel Industries fort de sa volonté de déployer tous les moyens pour maintenir un niveau élevé d'innovation maitriser les techniques de pointe et anticiper les besoins dans le domaine la transition agroécologique annonce la création de la nouvelle société "Exxact Robotics" spécialisée dans les technologies d'agriculture de précision mettant en oeuvre l'intelligence artificielle Directeur Général d'Exxact Robotics ajoute : Exxact Robotics apporte une réponse industrielle innovante dans le contexte actuel d'accélération de la transition agricole Notre offre de capteurs et de solutions robotisées procure aux agriculteurs les outils pour cibler automatiser et tracer les travaux du quotidien dans les meilleures conditions de performance de sécurité et de respect de l'environnement la Cour Administrative d’Appel (« CAA ») de Paris a rendu deux arrêts portant notamment sur la question de la charge de la preuve en matière de prix de transfert[1] les faits étaient les suivants : une société française commercialisait des biens à l’étranger par le biais de filiales ou d’agents commerciaux indépendants L’administration fiscale a considéré comme étant injustifié l’écart entre la commission d’intermédiation versée aux filiales et celle versée aux agents indépendants et l’a donc qualifié de transfert de bénéfices à l’étranger tant la doctrine de l’Administration[1] que la jurisprudence constante du Conseil d’Etat[2] posent qu’il revient à l’Administration de prouver la réalité du transfert de bénéfices qu’elle allègue : en d’autres termes c’est elle qui supporte la charge de la preuve de l’existence du transfert En dehors des cas où l’avantage est caractérisé par nature il revient à l’administration de rapporter cette preuve par le biais de comparaisons la CAA de Paris limite largement les déterminants de la comparaison à examiner pourtant définis par les Principes de l’OCDE applicables en matière de prix de transfert[3] Ces arrêts de la CAA de Paris semblent prendre le contre-pied du courant jurisprudentiel traditionnel et bien établie en ignorant des différences majeures de situations et en estimant que c’est au contribuable qu’il revient de détailler ces différences et pourquoi elles ont un impact sur la fixation des prix Ces arrêts s’ils étaient confirmés par le juge de cassation exposeraient les contribuables à une charge administrative toujours plus importante pour justifier leur position clarifie le niveau de précision de la comparaison attendue de la part de l’Administration Il devra tenir compte du fait que la charge administrative doit demeurer mesurée pour les contribuables si la moindre différence alléguée par l’Administration emporte un renversement de la charge de la preuve et qu’il est ensuite impossible pour le contribuable de faire valoir des différences rendant la comparaison non probante celui-ci devra s’en prémunir au moyen de nombreux justificatifs ou accepter une insécurité juridique 01/03/2023 – n° 21PA06438 (Exel) et 21PA06439 (Kremlin) [2] Voir BOI-BIC-BASE-80-20 [4] L’OCDE cite notamment les dispositions contractuelles de la transaction les fonctions exercées par chacune des parties à la transaction les caractéristiques du bien transféré ou des services rendus les circonstances économiques des parties et du marché sur lequel les parties exercent leurs activités et les stratégies économiques poursuivies par les parties (OCDE 2022 [5] Voir en particulier la décision Cap Gemini de 2005 (comparer la reconnaissance d’une marque bien établie en France et encore peu connue aux Etats-Unis n’est pas pertinent) et l’arrêt Man Camions et Bus de 2009 (le marché français des poids-lourds n’est pas comparable aux autres marchés européens des poids-lourds en raison de l’existence d’un acteur historique majeur : Renault) Déténu pour plus des trois quarts par la famille Ballu nommé un directeur général extérieur au giron familial Anciennement directeur général Europe de Tereos ingénieur des Mines de formation, succèdera le 17 décembre prochain à Guerric Ballu. "Le nouveau directeur général apportera au groupe Exel Industries un fort savoir- faire dans la maîtrise de la gestion opérationnelle le management interculturel et la poursuite et l’intégration de nouvelles acquisitions" Cela bloque certaines fonctionnalités du site Pour activer Javascript, merci de cliquer ici Le prix du gazole non routier pèse sur le compte d’exploitation des agriculteurs qui en ont besoin pour alimenter leurs engins… Le projet fou de Cédric Goumaz de partir en tracteur pour une course dans le désert céréalier à Saint-Pardoux-Soutiers dans les Deux-Sèvres Agco Power étoffe son catalogue de moteurs 6 cylindres.  Le rééquipement des épandeurs à fumier en caméra doit faire l'objet d'une campagne de rappel de la part des constructeurs nous vous donnons rendez-vous chez Jean-Luc Guinard L’annonce n’est pas passée inaperçue début 2023. Avec la Shaq Attaq, Reebok avait misé sur le retour de la « Blast » chaussure iconique des années 90 notamment portée par l’ancien meneur Nick Van Exel puisque NiceKicks l’annonce pour la fin de semaine sur le territoire nord-américain La tige se compose d’une base en cuir et en mesh alternant entre le noir et le blanc de manière superposée comme sur le logo ainsi que sous la semelle Plus d’infos ce vendredi pour cette « Blast » annoncée à 150 dollars (Via NiceKicks) Commande sur basket4ballers.com la Zion 2 Summer Hoops Caractérisé par un maintien de qualité et un amorti Air Strobel inédit ce coloris sent bon les beaux jours avec ses détails jaunes et oranges fluo Nous mettons tout en œuvre pour rétablir le service dans les meilleurs délais